Acceleratie van informatiestromen, dat is waar Axilio zich op richt. Dit doen we door het projectmatig realiseren van totaaloplossingen én door het leveren van consultancy diensten. De organisatie is herkenbaar aan de kenmerken, professioneel, loyaal, transparant en integer. Wij bieden de medewerkers een uitdagende werkomgeving waarin het word gestimuleerd om de eigen competenties verder te ontwikkelen.
Binnen Axilio houd ik mij bezig met Business Consultancy en Technisch Project Management. Daarnaast ben ik druk met allerlei hand en spandiensten voor Axilio intern.
Momenteel ben ik betrokken bij de volgende projecten:
| 2011 | WestlandUtrecht Bank |
| Axilio heeft voor de WestlandUtrecht Bank een nieuw intranet gerealiseerd op basis van Microsoft SharePoint 2010. Momenteel is de WestlandUtrecht Bank nog niet in staat zelf deze omgeving te beheren en kleine aanpassingen te verrichtten.Totdat de WestlandUtrecht Bank deze expertise zelf heeft, zal Axilio hierop het beheer uitvoeren.
De rol van Mark is in dit traject die van Service Level Manager. Hij draagt zorg voor de aansturing van de technisch specialisten, rapportages, communicatie en afstemming met WestlandUtrecht Bank. |
|
| 2011 | SOMA Bedrijfsopleidingen |
| Omdat de eerder aangewezen hostingpartij niet voldoet en niet naar heeft aangetoond betere dienstverlening te kunnen leveren, heeft Axilio besloten de SOMA omgeving te migreren naar een andere hostingpartij.
De rol van Mark in dit traject is die van technisch projectleider rondom deze migratie die bestaat uit de volgende trajectstappen:
|
|
| 2011 | Pieter van Foreest |
| Om de beoogde visie van Pieter van Foreest rondom een flexibele doch beheerste ICT huishouding in te vullen, zijn er in de projectenkalender, voor een periode van drie jaar, een kleine twintig projecten gedefinieerd. Axilio is gevraagd om de beoogde vier projecten van 2011 verder uit te werken, te realiseren en te borgen binnen Pieter van Foreest. Om zodoende een kapstok omgeving te creëren waarop latere projecten aan kunnen sluiten én medewerkers de nieuwe omgeving snel zinvol kunnen gebruiken.De projecten voor 2011 betreffen het Medewerkersportaal, het Kennisportaal, het Projectenportaal (allen technisch gebaseerd op Microsoft SharePoint 2010) en Relatiemanagement (gebaseerd op Microsoft CRM 2011).
Mark is bij deze realisatie betrokken als technisch architect en technisch projectleider. |
|
| 2010 - | SOMA Bedrijfsopleidingen |
| 2011 | SOMA Bedrijfsopleidingen verzorgt hoogwaardige technische opleidingen en cursussen, gericht op boven- en ondergrondse infrastructuur, alsmede kabel-, leiding- en milieutechniek. Denk hierbij aan b.v. opleidingen tot machinist toren kraan, operator asfaltproductie-installatie uitvoerder grond-, weg en wegenbouw.SOMA Bedrijfsopleidingen wilde een nieuw systemenlandschap creëren waarbij systemen niet op zichzelf staan, maar integraal onderdeel uitmaken van de informatiearchitectuur van SOMA Bedrijfsopleidingen. Een architectuur waarin alle ketenpartners efficiënt met elkaar kunnen samenwerken.Het nieuwe systeemlandschap is gebaseerd op Microsoft technologie (SharePoint, Dynamics NAV, CRM, SQL-Server en Reporting Services) om de informatiesystemen/modules geïntegreerd met elkaar te laten samenwerken en tegelijkertijd ook flexibel inzetbaar te laten zijn.Mark is aan het eind van het project bijgeschakeld om de laatste puntjes op de i te zetten.
Mark heeft zich vooral bezig gehouden met de koppeling tussen Microsoft CRM, Microsoft SharePoint en Microsoft NAV. Na de afronding van het project heeft Mark zich bezig gehouden met het opzetten van de beheersorganisatie en gebruikersondersteuning. |